Procjena u Story Points

Story Points naspram vremena

Sati zavise od toga ko radi posao i od prekida. Story Points kombinuju napor, kompleksnost i neizvjesnost u jedan relativni broj. Story od 8 poena je otprilike četiri puta veći od onog sa 2 poena, bez obzira na to ko ga preuzme.

Relativna procjena

Timovi biraju dobro razumljiv referentni story i upoređuju nove stavke sa njim: manje, slične ili veće? Ljudima je mnogo lakše da upoređuju nego da predviđaju apsolutno trajanje.

Fibonacci i druge skale

Uobičajena Fibonaccijeva skala je 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Rastuće praznine odražavaju činjenicu da je za velike stavke teže dati preciznu procjenu. Modifikovana Fibonaccijeva skala (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potencije broja 2 i veličine majica (XXS–XXL) su popularne alternative. Kartica „?” signalizira da se stavka još ne može procijeniti.

Kada se procjene razlikuju

• Širok raspon obično znači različite pretpostavke, a ne pogrešan odgovor.
• Neka prvo objasne oni sa najvišim i najnižim glasovima.
• Razjasnite obim, rizike i kriterijume prihvatanja, a zatim ponovo glasajte.
• Podijelite storije koji ostaju veoma veliki ili veoma neizvjesni.

Postizanje zajedničke procjene

Cilj je broj koji cijeli tim može da prihvati, a ne matematički prosjek. onexip Scrum Poker pokazuje distribuciju, prosjek i medijanu nakon otkrivanja, što olakšava uvid u to da li se tim već slaže.