Story Point-en estimazioa
Story Point-ek lan baten tamaina deskribatzen dute beste lan batzuekin alderatuta – ez zenbat ordu behar diren. Gida honek estimazio erlatiboa eta Planning Poker-en erabiltzen den Fibonacci eskala azaltzen ditu.
Estimatu Story Points orainStory Points vs. denbora
Orduak lana nork egiten duen eta etenaldien araberakoak dira. Story point-ek ahalegina, konplexutasuna eta ziurgabetasuna zenbaki erlatibo bakar batean batzen ditu. 8 puntuko istorio bat 2 puntuko bat baino lau aldiz handiagoa da, gutxi gorabehera, eta nork hartzen duen kontuan hartu gabe.
Estimazio erlatiboa
Taldeek ondo ulertutako erreferentziazko istorio bat hartzen dute eta elementu berriak horrekin alderatzen dituzte: txikiagoa, antzekoa ala handiagoa? Alderaketak egitea askoz errazagoa da iraupen absolutuak aurreikustea baino.
Fibonacci eta beste eskala batzuk
Ohiko Fibonacci eskala 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 da. Tarte gero eta handiagoek adierazten dute elementu handiak zehaztasunez estimatzea zailagoa dela. Fibonacci aldatua (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), 2ren berreturak eta T-shirt sizes (XXS–XXL) alternatiba ezagunak dira. “?” kartak elementua oraindik estimatu ezin dela adierazten du.
Estimazioak desberdinak direnean
- Alde handi batek suposizio desberdinak esan nahi ditu, ez erantzun okerra.
- Utzi estimazio altuena eta txikiena eman dutenek lehenik azaltzen.
- Argitu irismena, arriskuak eta onartze-kriterioak, eta bozkatu berriro.
- Zati itzazu oso handiak edo oso ziurgabeak diren istorioak.
Estimazio partekatua lortzea
Helburua talde osoak onartu dezakeen zenbaki bat da, ez batezbesteko matematiko bat. onexip Scrum Poker-ek banaketa, batezbestekoa eta mediana erakusten ditu, taldea ados dagoen ikustea erraztuz.