تخمین Story Point

استوری پوینت در مقابل زمان

ساعت‌ها به این بستگی دارد که چه کسی کار را انجام دهد و چه وقفه‌هایی ایجاد شود. استوری پوینت تلاش، پیچیدگی و ابهام را در یک عدد نسبی ترکیب می‌کند. یک استوری با ۸ امتیاز تقریباً چهار برابر بزرگتر از یک استوری ۲ امتیازی است، صرف‌نظر از اینکه چه کسی آن را انجام دهد.

تخمین نسبی

تیم‌ها یک استوری مرجع که به خوبی درک شده را انتخاب می‌کنند و آیتم‌های جدید را با آن مقایسه می‌کنند: کوچکتر، مشابه یا بزرگتر؟ مقایسه کردن برای انسان‌ها بسیار آسان‌تر از پیش‌بینی دقیق مدت زمان است.

فیبوناچی و سایر مقیاس‌ها

مقیاس رایج فیبوناچی شامل 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 است. فواصل رو به رشد نشان‌دهنده این است که تخمین دقیق آیتم‌های بزرگ دشوارتر است. فیبوناچی اصلاح شده (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100)، توان ۲ و سایزهای تی‌شرت (XXS–XXL) جایگزین‌های محبوبی هستند. کارت «؟» نشان می‌دهد که یک آیتم هنوز قابل تخمین نیست.

وقتی تخمین‌ها متفاوت است

• اختلاف زیاد معمولاً به معنای پیش‌فرض‌های متفاوت است، نه پاسخ اشتباه.
• اجازه دهید کسانی که بالاترین و پایین‌ترین رای را داده‌اند ابتدا توضیح دهند.
• محدوده کار، ریسک‌ها و معیارهای پذیرش را شفاف کنید، سپس دوباره رای دهید.
• استوری‌هایی که بسیار بزرگ یا بسیار مبهم باقی می‌مانند را خرد کنید.

رسیدن به یک تخمین مشترک

هدف، عددی است که کل تیم بتواند بپذیرد، نه یک میانگین ریاضی. onexip Scrum Poker توزیع، میانگین و میانه را بعد از نمایش آرا نشان می‌دهد که تشخیص توافق تیم را آسان می‌کند.