Pag-estimate ng story points

Story points vs. oras

Ang oras ay nakadepende sa kung sino ang gagawa at sa mga pagkaantala. Pinagsasama ng story points ang effort, complexity at uncertainty sa isang relative na numero. Ang story na may 8 points ay humigit-kumulang apat na beses na mas malaki kaysa sa isa na may 2 points, anuman kung sino ang kukuha nito.

Relative estimation

Pumipili ang mga team ng reference story at ikinukumpara ang mga bagong item dito: mas maliit ba, katulad, o mas malaki? Mas madali ang magkumpara kaysa maghula ng eksaktong tagal.

Fibonacci at iba pang scales

Ang karaniwang Fibonacci scale ay 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Ang lumalaking agwat ay nagpapakita na ang malalaking item ay mahirap i-estimate nang tumpak. Ang modified Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), powers of 2 at T-shirt sizes (XXS–XXL) ay mga popular na alternatibo. Ang “?” card ay nagsesenyas na hindi pa kayang i-estimate ang isang item.

Kapag magkaiba ang estimates

• Ang malawak na agwat ay nangangahulugan ng magkaibang assumptions, hindi maling sagot.
• Hayaan munang magpaliwanag ang may pinakamataas at may pinakamababang estimate.
• Linawin ang saklaw, mga panganib at mga pamantayan ng pagtanggap, pagkatapos ay bumoto ulit.
• Hatiin ang mga story na nananatiling masyadong malaki o hindi sigurado.

Paggawa ng iisang estimate

Ang layunin ay numerong tatanggapin ng buong team, hindi isang matematikal na average. Ipinapakita ng onexip Scrum Poker ang distribusyon, average at median para madaling makita kung nagkakasundo na ang team.