הערכת Story Points

Story points מול זמן

שעות תלויות במי שמבצע את העבודה ובהפרעות. Story points משלבים מאמץ, מורכבות וחוסר וודאות למספר יחסי אחד. סטורי של 8 נקודות הוא בערך פי 4 גדול מאחד של 2 נקודות, ללא קשר למי שמבצע אותו.

הערכה יחסית

צוותים בוחרים סטורי ייחוס מובן היטב ומשווים פריטים חדשים אליו: קטן יותר, דומה או גדול יותר? השוואה קלה הרבה יותר לאנשים מאשר חיזוי משכי זמן מוחלטים.

פיבונאצ'י וסולמות אחרים

סולם פיבונאצ'י הנפוץ הוא 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. הפערים הגדלים משקפים את העובדה שקשה להעריך פריטים גדולים במדויק. פיבונאצ'י שונה (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), חזקות של 2 ומידות T-shirt (XXS–XXL) הם חלופות פופולריות. קלף ה-"?" מסמן שלא ניתן להעריך את הפריט עדיין.

כאשר ההערכות שונות

• פיזור רחב בדרך כלל מעיד על הנחות עבודה שונות, לא על תשובה שגויה.
• תנו למצביעים הגבוהים והנמוכים ביותר להסביר קודם.
• הבהירו היקף, סיכונים וקריטריוני קבלה, ואז הצביעו שוב.
• פצלו סטוריז שנשארים גדולים מאוד או לא וודאיים במיוחד.

הגעה להערכה משותפת

המטרה היא מספר שכל הצוות יכול לקבל, לא ממוצע מתמטי. onexip Scrum Poker מציג את ההתפלגות, הממוצע והחציון לאחר החשיפה, מה שמקל לראות אם הצוות כבר מסכים.