Estimasi story point
Story points mendeskripsikan seberapa besar beban kerja dibandingkan pekerjaan lain – bukan berapa jam waktu yang dibutuhkan. Panduan ini menjelaskan estimasi relatif dan skala Fibonacci yang digunakan dalam Planning Poker.
Estimasi story points sekarangStory points vs. waktu
Jam bergantung pada siapa yang mengerjakan dan gangguan yang ada. Story points menggabungkan upaya, kompleksitas, dan ketidakpastian menjadi satu angka relatif. Story dengan 8 poin kira-kira empat kali lebih besar dari yang 2 poin, terlepas dari siapa yang mengerjakannya.
Estimasi relatif
Tim memilih story referensi yang sudah dipahami dengan baik dan membandingkan item baru dengannya: lebih kecil, serupa, atau lebih besar? Membandingkan jauh lebih mudah bagi manusia daripada memprediksi durasi absolut.
Fibonacci dan skala lainnya
Skala Fibonacci yang umum adalah 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Celah yang membesar mencerminkan bahwa item besar lebih sulit diestimasi secara presisi. Fibonacci modifikasi (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), pangkat 2, dan ukuran T-shirt (XXS–XXL) adalah alternatif populer. Kartu “?” menandakan bahwa item belum bisa diestimasi.
Saat estimasi berbeda
- Rentang yang lebar biasanya berarti adanya perbedaan asumsi, bukan jawaban yang salah.
- Biarkan pemilih angka tertinggi dan terendah menjelaskan terlebih dahulu.
- Perjelas scope, risiko, dan kriteria penerimaan, lalu lakukan voting lagi.
- Pecah story yang masih terlalu besar atau sangat tidak pasti.
Mencapai estimasi bersama
Tujuannya adalah angka yang dapat diterima seluruh tim, bukan rata-rata matematis. onexip Scrum Poker menunjukkan distribusi, rata-rata, dan median setelah kartu dibuka, memudahkan untuk melihat apakah tim sudah sepakat.