Stima degli Story Point
Gli Story Point descrivono quanto è grande un lavoro rispetto ad altri, non quante ore richiede. Questa guida spiega la stima relativa e la scala Fibonacci usata nel Planning Poker.
Stima gli Story Point oraStory Point vs. tempo
Le ore dipendono da chi fa il lavoro e dalle interruzioni. Gli Story Point uniscono impegno, complessità e incertezza in un unico numero relativo. Una story da 8 punti è circa quattro volte più grande di una da 2, indipendentemente da chi se ne occupa.
Stima relativa
I team scelgono una story di riferimento ben compresa e confrontano i nuovi elementi con essa: più piccoli, simili o più grandi? Confrontare è molto più facile per le persone che prevedere durate assolute.
Fibonacci e altre scale
La comune scala Fibonacci è 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Gli scarti crescenti riflettono il fatto che gli elementi grandi sono difficili da stimare con precisione. La Fibonacci modificata (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), le potenze di 2 e le T-shirt sizes (XXS–XXL) sono alternative popolari. La carta “?” indica che un elemento non può ancora essere stimato.
Quando le stime differiscono
- Un ampio divario di solito indica presupposti diversi, non una risposta sbagliata.
- Lascia che i votanti con i valori più alti e più bassi spieghino per primi.
- Chiarisci ambito, rischi e criteri di accettazione, poi vota di nuovo.
- Dividi le story che rimangono molto grandi o troppo incerte.
Raggiungere una stima condivisa
L'obiettivo è un numero che tutto il team possa accettare, non una media matematica. onexip Scrum Poker mostra la distribuzione, la media e la mediana dopo la rivelazione, rendendo facile capire se il team è già d'accordo.