Story Point novērtēšana
Story Points apraksta darba apjomu attiecībā pret citu darbu – nevis stundu skaitu. Šis ceļvedis skaidro relatīvo novērtēšanu un Fibonacci skalu, ko izmanto Planning Poker.
Novērtēt Story Points tagadStory Points pret laiku
Stundas atkarīgas no tā, kurš veic darbu, un no traucēkļiem. Story Points apvieno piepūli, sarežģītību un nenoteiktību vienā relatīvā skaitlī. Stāsts ar 8 punktiem ir aptuveni četras reizes lielāks par stāstu ar 2 punktiem, neatkarīgi no izpildītāja.
Relatīvais novērtējums
Komandas izvēlas labi saprotamu atsauces stāstu un salīdzina jaunos punktus ar to: mazāks, līdzīgs vai lielāks? Cilvēkiem ir daudz vieglāk salīdzināt, nekā prognozēt precīzu ilgumu.
Fibonacci un citas skalas
Izplatītā Fibonacci skala ir 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Pieaugošās atstarpes atspoguļo to, ka lielus vienumus ir grūtāk precīzi novērtēt. Modificētā Fibonacci skala (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), divu pakāpju skala (2^n) un T‑kreklu izmēri (XXS–XXL) ir populāras alternatīvas. “?” kārts norāda, ka vienumu vēl nav iespējams novērtēt.
Ja vērtējumi atšķiras
- Lielas atšķirības parasti nozīmē dažādus pieņēmumus, nevis nepareizu atbildi.
- Ļaujiet vispirms izteikties augstākā un zemākā vērtējuma devējiem.
- Precizējiet apjomu, riskus un akceptēšanas kritērijus, tad balsojiet vēlreiz.
- Sadaliet stāstus, kas joprojām ir pārāk lieli vai neskaidri.
Kopīga vērtējuma sasniegšana
Mērķis ir skaitlis, kuram piekrīt visa komanda, nevis matemātiskais vidējais. onexip Scrum Poker pēc atklāšanas rāda sadalījumu, vidējo vērtību un mediānu, kas ļauj viegli saprast, vai komanda ir vienisprātis.