Story point अंदाज

Story points विरुद्ध वेळ

तास हे काम कोण करते आणि कामातील व्यत्ययांवर अवलंबून असतात. Story points प्रयत्न, गुंतागुंत आणि अनिश्चितता यांना एका सापेक्ष संख्येत एकत्र करतात. 8 पॉइंट्सची स्टोरी ही 2 पॉइंट्सच्या स्टोरीपेक्षा अंदाजे चौपट मोठी असते, ती कोणीही घेतली तरीही.

सापेक्ष अंदाज (Relative estimation)

टीम्स एक सुप्रसिद्ध संदर्भ स्टोरी निवडतात आणि नवीन आयटमची तुलना तिच्याशी करतात: लहान, समान किंवा मोठी? लोकांच्या दृष्टीने पूर्ण कालावधी सांगण्यापेक्षा तुलना करणे खूप सोपे आहे.

Fibonacci आणि इतर स्केल

सामान्य Fibonacci स्केल 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 असे आहे. वाढते अंतर दर्शवते की मोठ्या आयटम्सचा अचूक अंदाज लावणे कठीण आहे. बदललेले Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), 2 चे पॉवर्स आणि T-shirt sizes (XXS–XXL) हे लोकप्रिय पर्याय आहेत. “?” कार्ड सूचित करते की आयटमचा अंदाज सध्या लावता येत नाही.

जेव्हा अंदाजांमध्ये तफावत असते

• मोठ्या फरकाचा अर्थ सहसा वेगवेगळ्या गृहितकांचा असतो, चुकीचे उत्तर नाही.
• सर्वात जास्त आणि सर्वात कमी मतदान करणाऱ्यांना प्रथम स्पष्टीकरण देऊ द्या.
• व्याप्ती, जोखीम आणि स्वीकृती निकष स्पष्ट करा, मग पुन्हा मतदान करा.
• ज्या स्टोरीज खूप मोठ्या किंवा अनिश्चित राहतात त्यांचे विभाजन करा.

सामायिक अंदाजापर्यंत पोहोचणे

ध्येय अशी संख्या शोधणे आहे जी संपूर्ण टीमला मान्य असेल, गणिती सरासरी नाही. onexip Scrum Poker रिव्हिलनंतर वितरण, सरासरी आणि मीडियन दाखवते, ज्यामुळे टीम आधीच सहमत आहे की नाही हे पाहणे सोपे होते.