onexipGå til Scrum Poker

Estimering av Story Points

Story Points beskriver hvor stor en arbeidsoppgave er sammenlignet med annet arbeid – ikke hvor mange timer det tar. Denne guiden forklarer relativ estimering og Fibonacci-skalaen brukt i Planning Poker.

Estimer story points nå

Story Points vs. tid

Timer avhenger av hvem som gjør jobben og av avbrytelser. Story Points kombinerer innsats, kompleksitet og usikkerhet i ett relativt tall. En historie med 8 poeng er omtrent fire ganger så stor som en med 2 poeng, uavhengig av hvem som utfører den.

Relativ estimering

Teamet velger en godt forstått referansehistorie og sammenligner nye elementer med denne: mindre, lik eller større? Å sammenligne er mye lettere for mennesker enn å forutsi absolutt varighet.

Fibonacci og andre skalaer

Den vanlige Fibonacci-skalaen er 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. De økende gapene reflekterer at store elementer er vanskeligere å estimere nøyaktig. Modifisert Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potenser av 2 og T-skjortestørrelser (XXS–XXL) er populære alternativer. «?»-kortet signaliserer at et element ikke kan estimeres ennå.

Når estimater spriker

  • Et bredt sprik betyr vanligvis ulike antakelser, ikke et feil svar.
  • La de med høyest og lavest verdi forklare seg først.
  • Avklar omfang, risiko og akseptansekriterier, og stem deretter på nytt.
  • Splitt opp historier som forblir veldig store eller usikre.

Å nå et felles estimat

Målet er et tall hele teamet kan akseptere, ikke et matematisk gjennomsnitt. onexip Scrum Poker viser fordelingen, gjennomsnittet og medianen etter avsløringen, noe som gjør det lett å se om teamet er enige.

Klar for neste historie?

Estimer story points nå