Story Point-estimering

Story Points mot tid

Timar avheng av kven som gjer jobben og av avbrot. Story Points kombinerer innsats, kompleksitet og uvisse i eit relativt tal. Ei historie med 8 poeng er omtrent fire gonger så stor som ei med 2 poeng, uavhengig av kven som gjer ho.

Relativ estimering

Teamet vel ei referansehistorie dei kjenner godt, og samanliknar nye element med denne: mindre, lik eller større? Å samanlikne er mykje enklare for menneske enn å føreseie absolutt tidsbruk.

Fibonacci og andre skalaer

Den vanlege Fibonacci-skalaen er 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Dei aukande gapa speglar at store element er vanskelegare å estimere nøyaktig. Modifisert Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potenser av 2 og T-skjortestorleikar (XXS–XXL) er populære alternativ. “?”-kortet signaliserer at eit element ikkje kan estimerast enno.

Når estimata spriker

• Stor spreiing betyr vanlegvis ulike føresetnader, ikkje eit feil svar.
• Lat dei med høgast og lågast røyst forklare først.
• Avklar omfang, risiko og akseptansekriterium, og røyst deretter på nytt.
• Del opp historier som framleis er veldig store eller veldig uviss.

Å nå eit felles estimat

Målet er eit tal heile teamet kan akseptere, ikkje eit matematisk gjennomsnitt. onexip Scrum Poker viser distribusjonen, gjennomsnittet og medianen etter avsløringa, noko som gjer det lett å sjå om teamet er samde.