onexipAnar cap a Scrum Poker

Estimacion en story points

Los story points descrivon la talha d'un prètzfait a comptar d'autres prètzfaits – e non pas lo nombre d'oras que pren. Aquela guida explica l'estimacion relativa e l'escala Fibonacci utilizada dins lo Planning Poker.

Estimar los story points ara

Story points vs. temps

Las oras dependon de qual fa lo trabalh e de las interrupcions. Los story points combinan esfòrç, complexitat e incertitud en un sol nombre relatiu. Una story de 8 punts es aperaquí quatre còps mai granda qu'una de 2 punts, pauc importa qual se'n carga.

Estimacion relativa

Las equipas causisson una story de referéncia plan compresa e comparan los elements nòus amb ela: mai pichon, semblable o mai grand? Comparar es plan mai aisit per l'uman que de predire de duradas absolutas.

Fibonacci e autras escalas

L'escala Fibonacci comuna es 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Los escarts creissents reflèctan que los elements gròsses son mai diffícils d'estimar amb precision. Lo Fibonacci modificat (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), las poténcias de 2 e las talhas de T-shirt (XXS–XXL) son d'alternativas popularas. La carta “?” senhala qu'un element pòt pas encara èsser estimat.

Quand las estimacions difèren

  • Un escart important significa generalament d'ipotèsis diferentas, pas una marrida responsa.
  • Daissatz los votants mai nauts e mai basses s'explicar en primièr.
  • Clarificatz lo perimètre, los rises e los critèris d'acceptacion, puèi votatz tornarmai.
  • Dividissètz las stories que rèstan tròp grandas o tròp incèrtas.

Arribar a una estimacion partejada

L'objectiu es un nombre que tota l'equipa pòt acceptar, pas una mejana matematica. onexip Scrum Poker mòstra la distribucion, la mejana e la mediana aprèp la revelacion, çò que permet de veire aisidament se l'equipa es ja d'acòrdi.

Prèst per la story seguenta?

Estimar los story points ara