Story point ਅਨੁਮਾਨ

Story points ਬਨਾਮ ਸਮਾਂ

ਘੰਟੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। Story points ਕੋਸ਼ਿਸ਼, ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਪੇਖਿਕ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦੇ ਹਨ। 8 ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਾਲੀ ਸਟੋਰੀ 2 ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਾਲੀ ਸਟੋਰੀ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਚਾਰ ਗੁਣਾ ਵੱਡੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਾਪੇਖਿਕ ਅਨੁਮਾਨ (Relative estimation)

ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੀ ਗਈ ਰੈਫਰੈਂਸ ਸਟੋਰੀ ਚੁਣਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਦੀ ਉਸ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ: ਛੋਟੀ, ਸਮਾਨ ਜਾਂ ਵੱਡੀ? ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ।

Fibonacci ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਕੇਲ

ਆਮ Fibonacci ਸਕੇਲ 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਧਦੇ ਗੈਪ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸੋਧਿਆ ਹੋਇਆ Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), 2 ਦੀਆਂ ਪਾਵਰਾਂ ਅਤੇ T-shirt sizes (XXS–XXL) ਲੋਕਪ੍ਰਿਯ ਵਿਕਲਪ ਹਨ। "?" ਕਾਰਡ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਆਈਟਮ ਦਾ ਅਜੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ।

ਜਦੋਂ ਅਨੁਮਾਨ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

• ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਗਲਤ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ।
• ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮਝਾਉਣ ਦਿਓ।
• ਸਕੋਪ, ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੋਟ ਕਰੋ।
• ਉਹਨਾਂ ਸਟੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡੋ ਜੋ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀਆਂ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਾਂਝੇ ਅਨੁਮਾਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ

ਮਕਸਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਇਕ ਐਸੀ ਸੰਖਿਆ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੇ ਜੋ ਉਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਣ, ਨਾ ਕਿ ਗਣਿਤਕ ਔਸਤ। onexip Scrum Poker ਰਿਵੀਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਔਸਤ ਅਤੇ ਮੀਡੀਅਨ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਵੇਖਣਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਟੀਮ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤ ਹੈ।