Estymacja Story Points

Story Points vs. czas

Liczba godzin zależy od tego, kto wykonuje pracę i od przerw. Story Points łączą wysiłek, złożoność i niepewność w jedną relatywną liczbę. Historia za 8 punktów jest mniej więcej cztery razy większa niż ta za 2 punkty, niezależnie od tego, kto się nią zajmie.

Estymacja relatywna

Zespoły wybierają dobrze zrozumiałe zadanie referencyjne i porównują z nim nowe elementy: mniejsze, podobne czy większe? Porównywanie jest dla ludzi znacznie łatwiejsze niż przewidywanie bezwzględnego czasu trwania.

Fibonacci i inne skale

Typowa skala Fibonacciego to 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Rosnące luki odzwierciedlają fakt, że duże elementy trudniej precyzyjnie ocenić. Popularne alternatywy to zmodyfikowany Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potęgi 2 oraz rozmiary T-shirt (XXS–XXL). Karta „?” sygnalizuje, że elementu nie da się jeszcze ocenić.

Gdy estymaty się różnią

• Duży rozrzut zazwyczaj oznacza inne założenia, a nie błędną odpowiedź.
• Pozwól najpierw wypowiedzieć się osobom z najwyższym i najniższym wynikiem.
• Wyjaśnij zakres, ryzyka i kryteria akceptacji, a następnie zagłosuj ponownie.
• Dziel historie, które pozostają bardzo duże lub niepewne.

Osiąganie wspólnej oceny

Celem jest liczba, którą zaakceptuje cały zespół, a nie średnia matematyczna. onexip Scrum Poker pokazuje rozkład, średnią i medianę po odkryciu kart, co ułatwia sprawdzenie, czy zespół jest już zgodny.