Estimativa de Story Points
Story Points descrevem o tamanho de uma tarefa comparada a outras – não quantas horas ela leva. Este guia explica a estimativa relativa e a escala Fibonacci usada no Planning Poker.
Estimar Story Points agoraStory Points vs. Tempo
Horas dependem de quem faz o trabalho e de interrupções. Story Points combinam esforço, complexidade e incerteza em um número relativo. Uma história de 8 pontos é aproximadamente quatro vezes maior que uma de 2 pontos, independentemente de quem a execute.
Estimativa relativa
Os times escolhem uma história de referência bem compreendida e comparam novos itens com ela: menor, similar ou maior? Comparar é muito mais fácil para as pessoas do que prever durações absolutas.
Fibonacci e outras escalas
A escala Fibonacci comum é 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. As lacunas crescentes refletem que itens grandes são difíceis de estimar com precisão. Fibonacci modificada (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potências de 2 e tamanhos de camiseta (XXS–XXL) são alternativas populares. A carta “?” sinaliza que um item ainda não pode ser estimado.
Quando as estimativas divergem
- Uma grande dispersão geralmente significa suposições diferentes, não uma resposta errada.
- Deixe que os votantes dos valores mais altos e baixos expliquem primeiro.
- Esclareça o escopo, riscos e critérios de aceitação, depois vote novamente.
- Divida histórias que permanecem muito grandes ou muito incertas.
Alcançando uma estimativa comum
O objetivo é um número que todo o time aceite, não uma média matemática. O onexip Scrum Poker mostra a distribuição, a média e a mediana após a revelação, facilitando ver se o time já está em consenso.