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Estimativa de Story Points

Story Points descrevem o tamanho de uma tarefa comparada a outras – não quantas horas ela leva. Este guia explica a estimativa relativa e a escala Fibonacci usada no Planning Poker.

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Story Points vs. Tempo

Horas dependem de quem faz o trabalho e de interrupções. Story Points combinam esforço, complexidade e incerteza em um número relativo. Uma história de 8 pontos é aproximadamente quatro vezes maior que uma de 2 pontos, independentemente de quem a execute.

Estimativa relativa

Os times escolhem uma história de referência bem compreendida e comparam novos itens com ela: menor, similar ou maior? Comparar é muito mais fácil para as pessoas do que prever durações absolutas.

Fibonacci e outras escalas

A escala Fibonacci comum é 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. As lacunas crescentes refletem que itens grandes são difíceis de estimar com precisão. Fibonacci modificada (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potências de 2 e tamanhos de camiseta (XXS–XXL) são alternativas populares. A carta “?” sinaliza que um item ainda não pode ser estimado.

Quando as estimativas divergem

  • Uma grande dispersão geralmente significa suposições diferentes, não uma resposta errada.
  • Deixe que os votantes dos valores mais altos e baixos expliquem primeiro.
  • Esclareça o escopo, riscos e critérios de aceitação, depois vote novamente.
  • Divida histórias que permanecem muito grandes ou muito incertas.

Alcançando uma estimativa comum

O objetivo é um número que todo o time aceite, não uma média matemática. O onexip Scrum Poker mostra a distribuição, a média e a mediana após a revelação, facilitando ver se o time já está em consenso.

Pronto para a próxima história?

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