Procena putem story point-a

Story points naspram vremena

Sati zavise od toga ko radi i od prekida. Story points kombinuju trud, kompleksnost i neizvesnost u jedan relativan broj. Story od 8 poena je otprilike četiri puta veći od onog od 2 poena, bez obzira na to ko ga preuzme.

Relativna procena

Timovi biraju dobro poznati referentni story i porede nove stavke sa njim: manje, slično ili veće? Ljudima je mnogo lakše da porede nego da predviđaju apsolutno trajanje.

Fibonacci i druge skale

Uobičajena Fibonacci skala je 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Rastući razmaci odražavaju da je teže precizno proceniti veće stavke. Modifikovana Fibonacci skala (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potencije broja 2 i T‑shirt veličine (XXS–XXL) su popularne alternative. Kartica „?“ signalizira da stavku još nije moguće proceniti.

Kada se procene razlikuju

• Veliki raspon obično znači različite pretpostavke, a ne pogrešan odgovor.
• Neka prvo objasne oni sa najvišim i najnižim glasovima.
• Razjasnite opseg, rizike i kriterijume prihvatanja, pa glasajte ponovo.
• Podelite story-je koji ostaju preveliki ili veoma neizvesni.

Postizanje zajedničke procene

Cilj je broj koji ceo tim može da prihvati, a ne matematički prosek. onexip Scrum Poker prikazuje distribuciju, prosek i medijanu nakon otkrivanja, što olakšava uvid da li se tim već slaže.