Story Point 评估

Story Points 对比时间

小时数取决于谁来做以及是否会被打断。Story Points 将工作量、复杂度和不确定性结合成一个相对数值。一个 8 分的故事大约是 2 分故事的四倍大，无论谁来承接都是如此。

相对评估

团队选择一个易于理解的参考故事，并将新项与之对比：更小、相似还是更大？对人来说，对比比预测绝对时长要容易得多。

Fibonacci 及其他刻度

常见的 Fibonacci 刻度是 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89。不断增长的间距反映出大型项目难以精确评估。修订版 Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100)、2 的幂和 T-shirt 尺码 (XXS–XXL) 是流行的替代方案。“?”卡片表示该项目前尚无法评估。

当估值出现分歧时

• 广泛的分布通常意味着假设不同，而不是答案错误。
• 让投最高分和最低分的人先解释原因。
• 澄清范围、风险和验收标准，然后重新投票。
• 拆分那些依然很大或非常不确定的故事。

达成共同评估

目标是整个团队都能接受的数字，而不是数学平均值。onexip Scrum Poker 在揭晓后显示分布、平均值和中位数，方便观察团队是否已达成共识。