Story point 估算

Story Points vs. 時間

小時數取決於誰來執行工作以及干擾因素。Story Points 將心力、複雜度和不確定性結合為一個相對數字。一個 8 分的故事大約是 2 分故事的四倍大，無論由誰負責都一樣。

相對估算

團隊挑選一個容易理解的基準故事，並將新項目與其比較：更小、相似還是更大？對人類來說，比較大小比預測絕對持續時間容易得多。

Fibonacci 與其他尺度

常見的 Fibonacci 數列為 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89。遞增的差距反映了大型項目難以精確估算。修正版 Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100)、2 的冪次方和 T-shirt sizes (XXS–XXL) 是熱門的替代方案。「?」卡片則表示該項目尚無法估算。

當估算出現分歧時

• 廣泛的分佈通常意味著不同的假設，而非錯誤的答案。
• 先讓最高和最低的投票者解釋原因。
• 釐清範圍、風險和驗收標準，然後再次投票。
• 拆分那些仍然很大或高度不確定的故事。

達成共同估算值

目標是整個團隊都能接受的數字，而非數學平均值。onexip Scrum Poker 在揭曉後顯示分佈、平均值和中位數，讓您輕鬆觀察團隊是否已達成共識。