Procjena uz story points

Story points naspram vremena

Sati zavise od toga ko radi posao i od prekida. Story points kombinuju trud, kompleksnost i neizvjesnost u jedan relativan broj. Story od 8 poena je otprilike četiri puta veći od onog od 2 poena, bez obzira ko ga radi.

Relativna procjena

Timovi biraju dobro shvaćen referentni story i porede nove stavke s njim: manji, sličan ili veći? Poređenje je ljudima mnogo lakše nego predviđanje apsolutnog trajanja.

Fibonacci i druge skale

Uobičajena Fibonacci skala je 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Rastući razmaci odražavaju da je velike stavke teže precizno procijeniti. Modifikovani Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), potencije broja 2 i veličine majica (XXS–XXL) su popularne alternative. Karta “?” signalizira da se stavka još ne može procijeniti.

Kada se procjene razlikuju

• Veliki raspon obično znači različite pretpostavke, a ne pogrešan odgovor.
• Neka prvo objasne oni sa najvišim i najnižim glasovima.
• Razjasnite scope, rizike i kriterije prihvatanja, a zatim glasajte ponovo.
• Podijelite story-je koji ostanu preveliki ili veoma neizvjesni.

Postizanje zajedničke procjene

Cilj je broj koji cijeli tim može prihvatiti, a ne matematički prosjek. onexip Scrum Poker prikazuje raspodjelu, prosjek i medijan nakon otkrivanja, što olakšava uvid u slaganje tima.