Estimació de Story Points
Els Story Points descriuen la mida d'una tasca comparada amb d'altres, no les hores que costa. Aquesta guia explica l'estimació relativa i l'escala de Fibonacci utilitzada en el Planning Poker.
Estimar Story Points araStory Points vs. temps
Les hores depenen de qui fa la feina i de les interrupcions. Els Story Points combinen esforç, complexitat i incertesa en un número relatiu. Una història de 8 punts és aproximadament quatre vegades més gran que una de 2 punts, independentment de qui la faci.
Estimació relativa
Els equips trien una història de referència coneguda i comparen els nous elements amb ella: més petita, similar o més gran? Comparar és molt més fàcil per a les persones que predir durades absolutes.
Fibonacci i altres escales
L'escala Fibonacci habitual és 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. La distància creixent reflecteix que els elements grans són més difícils d'estimar amb precisió. El Fibonacci modificat (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), les potències de 2 i les talles de samarreta (XXS–XXL) són alternatives populars. La carta “?” indica que un element encara no es pot estimar.
Quan les estimacions difereixen
- Una gran dispersió sol significar premisses diferents, no una resposta incorrecta.
- Deixa que els qui han votat més alt i més baix s'expliquin primer.
- Aclareix l'abast, els riscos i els criteris d'acceptació, i torna a votar.
- Divideix les històries que continuïn sent massa grans o incertes.
Arribar a una estimació compartida
L'objectiu és un número que tot l'equip pugui acceptar, no una mitjana matemàtica. onexip Scrum Poker mostra la distribució, la mitjana i la mediana després de la revelació, cosa que facilita veure si l'equip ja està d'acord.