onexipSiirry Scrum Pokerin pariin

Story Point -arviointi

Story Pointit kuvaavat työn kokoa suhteessa muuhun työhön – eivät työtunteja. Tämä opas selittää suhteellisen arvioinnin ja Planning Pokerissa käytettävän Fibonacci-asteikon.

Arvioi Story Pointit nyt

Story Pointit vs. aika

Tuntimäärät riippuvat tekijästä ja keskeytyksistä. Story Pointit yhdistävät vaivan, monimutkaisuuden ja epävarmuuden yhdeksi suhteelliseksi luvuksi. Story, jonka arvo on 8 pistettä, on noin neljä kertaa suurempi kuin 2 pisteen story, riippumatta siitä, kuka sen tekee.

Suhteellinen arviointi

Tiimit valitsevat hyvin ymmärretyn vertailukohteen ja vertaavat uusia kohteita siihen: pienempi, samanlainen vai suurempi? Vertailu on ihmisille paljon helpompaa kuin absoluuttisten kestojen ennustaminen.

Fibonacci ja muut asteikot

Yleinen Fibonacci-asteikko on 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Kasvavat välit heijastavat sitä, että suuria kohteita on vaikeampi arvioida tarkasti. Muokattu Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), 2:n potenssit ja T-paitakoot (XXS–XXL) ovat suosittuja vaihtoehtoja. ”?”-kortti tarkoittaa, ettei kohdetta voida vielä arvioida.

Kun arviot eroavat

  • Laaja hajonta tarkoittaa yleensä erilaisia oletuksia, ei väärää vastausta.
  • Anna korkeimman ja alimman arvion antajien selittää ensin.
  • Selventäkää laajuus, riskit ja hyväksymiskriteerit, ja äänestäkää sitten uudelleen.
  • Jaa storyt, jotka pysyvät erittäin suurina tai epävarmoina.

Yhteisen arvion saavuttaminen

Tavoitteena on luku, jonka koko tiimi voi hyväksyä, ei matemaattinen keskiarvo. onexip Scrum Poker näyttää paljastuksen jälkeen jakauman, keskiarvon ja mediaanin, jolloin on helppo nähdä, onko tiimi jo yksimielinen.

Valmis seuraavaan storyyn?

Arvioi Story Pointit nyt