Estimation des Story Points

Story Points vs Temps

Le temps dépend de qui fait le travail et des interruptions. Les Story Points combinent effort, complexité et incertitude en une valeur relative. Une story de 8 points est environ quatre fois plus grosse qu'une de 2 points, peu importe qui la réalise.

Estimation relative

Les équipes choisissent une story de référence connue et comparent les nouveaux éléments : plus petit, similaire ou plus grand ? Comparer est bien plus facile que de prédire des durées absolues.

Fibonacci et autres échelles

La suite de Fibonacci classique est 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Les écarts croissants reflètent la difficulté d'estimer précisément les gros éléments. Le Fibonacci modifié (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), les puissances de 2 et les tailles de T-shirt (XXS–XXL) sont des alternatives courantes. La carte « ? » indique qu'un élément ne peut pas encore être estimé.

En cas d'estimations divergentes

• Un grand écart signifie généralement des hypothèses différentes, pas une mauvaise réponse.
• Laissez d'abord s'exprimer les votes les plus hauts et les plus bas.
• Clarifiez le périmètre, les risques et les critères d'acceptation, puis votez à nouveau.
• Découpez les stories qui restent trop grosses ou trop incertaines.

Atteindre un consensus

L'objectif est une valeur que toute l'équipe accepte, pas une moyenne mathématique. onexip Scrum Poker affiche la distribution, la moyenne et la médiane après la révélation pour faciliter la décision.