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스토리 포인트 추정

Story Points는 작업에 걸리는 시간이 아니라 다른 작업과 비교했을 때의 상대적 규모를 나타냅니다. 이 가이드는 Planning Poker에서 사용하는 상대적 추정과 피보나치 수열을 설명합니다.

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Story points vs. 시간

소요 시간은 작업자와 중단 요인에 따라 달라집니다. Story Points는 노력, 복잡성, 불확실성을 하나의 상대적 수치로 통합합니다. 8점짜리 스토리는 누가 맡든 2점짜리보다 대략 4배 정도 큽니다.

상대적 추정

팀은 잘 알고 있는 기준 스토리를 정하고 새 항목을 비교합니다. 더 작은가, 비슷한가, 더 큰가? 절대적인 기간을 예측하는 것보다 비교하는 것이 훨씬 쉽습니다.

피보나치 및 기타 척도

일반적인 피보나치 척도는 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89입니다. 간격이 넓어지는 것은 큰 항목일수록 정밀하게 추정하기 어렵다는 점을 반영합니다. 수정된 피보나치(0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), 2의 거듭제곱, 티셔츠 사이즈(XXS–XXL)도 인기 있는 대안입니다. “?” 카드는 아직 추정할 수 없는 항목임을 나타냅니다.

추정치가 다를 때

  • 넓은 분포는 오답이 아니라 서로 다른 가정을 하고 있음을 의미합니다.
  • 최고점과 최저점 투표자가 먼저 설명하게 하세요.
  • 범위, 리스크, 인수 기준을 명확히 한 뒤 다시 투표하세요.
  • 너무 크거나 불확실성이 높은 스토리는 분할하세요.

합의된 추정치 도달

목표는 수학적 평균이 아니라 팀 전체가 수용할 수 있는 숫자입니다. onexip Scrum Poker는 공개 후 분포, 평균, 중앙값을 보여주어 팀의 합의 여부를 쉽게 확인할 수 있게 합니다.

다음 스토리를 시작할 준비가 되셨나요?

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