Schatting in story points

Story points vs. tijd

Uren zijn afhankelijk van wie het werk doet en van onderbrekingen. Story points combineren inspanning, complexiteit en onzekerheid in één relatief getal. Een story van 8 punten is ongeveer vier keer zo groot als een van 2 punten, ongeacht wie het oppakt.

Relatief schatten

Teams kiezen een goed begrepen referentie-story en vergelijken nieuwe items daarmee: kleiner, vergelijkbaar of groter? Vergelijken is voor mensen veel gemakkelijker dan het voorspellen van absolute duur.

Fibonacci en andere schalen

De gebruikelijke Fibonacci-reeks is 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. De grotere stappen weerspiegelen dat grote items moeilijker nauwkeurig te schatten zijn. Aangepaste Fibonacci (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), machten van 2 en T-shirtmaten (XXS–XXL) zijn populaire alternatieven. De “?”-kaart geeft aan dat een item nog niet geschat kan worden.

Wanneer schattingen verschillen

• Een grote spreiding betekent meestal verschillende aannames, niet per se een fout antwoord.
• Laat de hoogste en laagste stemmers eerst hun uitleg geven.
• Verduidelijk de scope, risico's en acceptatiecriteria, en stem dan opnieuw.
• Splits stories die erg groot of onzeker blijven.

Een gedeelde schatting bereiken

Het doel is een getal dat het hele team kan accepteren, niet een rekenkundig gemiddelde. onexip Scrum Poker toont de verdeling, het gemiddelde en de mediaan na de onthulling, waardoor je makkelijk ziet of het team het al eens is.